Unidade fechou 2011 “no azul” e já conta com R$ 19 milhões para a construção de novo hospital
Hospital Universitário vence déficit orçamentário

Em 2012, o Hospital Universitário Júlio Muller (HUJM) opera “no azul” pela primeira vez em muitos anos. Uma das principais unidades de saúde do Estado, o hospital começou o ano com equilíbrio entre contas e despesas, situação que se tornou possível à partir do ano passado graças à intensificação da política de captação de recursos como os do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (REHUF ), que destinou mais de R$ 19,9 milhões para a construção da nova sede do hospital, que será instalado na região do Coxipó, na MT 040, que liga Cuiabá a Santo Antônio de Leverger.  A obra está orçada em R$ 120 milhões, sendo R$ 60 milhões oriundos do MEC e R$ 60 milhões do Governo do Estado de Mato Grosso e oferecerá todas as especialidades médicas, ambulatório, emergência e internação, abrindo mais 250 leitos, duplicando a capacidade de atendimento da unidade. O HUJM realiza em média 9.270/ano em 46 especialidades.

Uma das profissionais da equipe de Elias, Juscilene Barbosa Morgan, explica que a meta é expandir.  “Vamos continuar a apresentar projetos viáveis para trazer recursos e, com isso, aumentar a oferta de serviços oferecidos, o que nos capacita para acessar novos recursos por meio de projetos”, explica.

Uma das formas de expandir é firmar parcerias com Estado e municípios. Em setembro do ano passado, o hospital assinou um termo de compromisso com as duas instâncias que permitiu a abertura de mais 6 leitos da UTI  Neonatal, com recursos mensais de R$ 45 mil do Ministério da Saúde.

Também está aguardando licitação o projeto de reforma do centro cirúrgico da unidade, no qual serão investidos R$ 469 mil. Outros R$ 100 mil estão sendo investidos na reforma do almoxarifado central e R$ 35,5 mil no projeto de segurança contra incêndio e pânico. Com recursos de R$ 1,5 milhão, será feita a pavimentação dos estacionamentos e calçadas internas e sinalização do pátio. Também foram abertas no início deste ano as licitações para adequação da biblioteca setorial e pintura do hospital.

Estão em andamento ainda as readequações dos espaços físico para a instalação de sessão de Pessoal, Educação Continuada e da Comissão de Sindicância do HUJM, Comissões das Residências Médica e Multidisciplinar e do Serviço de Apoio Acadêmico.  O Bloco de Imagem será readequado para a instalação de mamógrafo, aparelho de raios X e digitalizador de imagem.  Há ainda reforma e instalação da sala de arquivo, blocos e lâminas no Serviço de Anatomia Patológica e de Verificação de Óbitos, da abertura da entrada principal do hospital e adequação do espaço físico para implantação do Serviço de Verificação de Óbito.

Também com recursos do REHUF, de R$ 84 mil, foram comprados dois automóveis para coleta de leite humano;  duas caldeiras a gás foram adquiridas com o objetivo de reduzir a emissão de gases poluentes na atmosfera, com recursos de R$ 317 mil, da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT).

O hospital comprou ainda 30 aparelhos de ar condicionado e 20 ventiladores, um investimento de R$ 69 milhões.  Foi implantado o  controle eletrônico de freqüência.

Em janeiro deste ano, foi assinado o Termo de Ajuste de Conduta para recebimento do Alvará Sanitário, que permitirá que o hospital se credencie para realização de procedimentos de alta complexidade. As comissões hospitalares foram reorganizadas para melhor acompanhamento e avaliação, atendendo às exigências da Comissão de Certificação do MEC e foram investidos R$ 160 mil no treinamento dos enfermeiros.

Outra readequação de espaço será feita para a instalação do Centro de Referência para Imunobiológicos Especiais e Saúde Ocupacional. Em parceria com a Unimed, será reformada ainda uma enfermaria.

Nas áreas assistencial e de ensino, também houve mudanças, com a reabertura do Pronto-Atendimento Infantil e a atualização cadastral dos usuários dos serviços de tratamento de feridas. Neste setor, foram construídas no último ano, duas salas de curativos, onde quatro técnicos de enfermagem e um enfermeiro atendem diariamente 30 pessoas, a maioria delas do interior, principalmente das cidades de Cáceres e Rondonópolis.   Entre elas, a operadora de caixa Lorena Katyola dos Santos, 30, que há dois meses comparece à unidade para fazer curativos na perna, onde desenvolveu uma ferida depois que uma veia se rompeu.  Funcionária de uma lanchonete, ela permanecia muito tempo sentada em uma posição incômoda e sem poder se movimentar, o que provocou a lesão. “Procurei atendimento no posto de saúde e na policlínica, mas ninguém fazia nada, só davam remédio e mandavam para casa”. O quadro se agravou e ela procurou o HUJM, onde recebeu curativos e medicamentos e acompanhamento médico. Desde então, comparece diariamente ao local, acompanhada do marido, o carpinteiro Claiton Alves da Silva. “Aqui o atendimento é ótimo, desde a atendente até a enfermeira, e além do curativo, eles aplicam remédios que a gente não teria como comprar, já que eu não estou trabalhando e ela ainda não deu entrada no auxílio-doença. Com isso, ela está melhorando”.

A opinião positiva é também da dona de casa Diana Lúcia Nunes, 30, cujo filho, Jovenil, de 4 anos, há dois meses está na unidade à espera da doação de um rim, pois sofre de insuficiência renal. Moradora do bairro Brasil 21, ela dorme no hospital ao lado do filho, que passa por sessões diárias de hemodiálise. “Graças a Deus que temos este hospital, aqui ele recebe o tratamento correto, se alimenta bem e tem todo o cuidado”.

Mais investimentos

Atualmente, o HUJM desenvolve 15 projetos na área de enfermagem, abordando as mais diversas temáticas. Também foi contratado mais um médico para oferecer atendimento na área de Saúde Ocupacional.

A unidade investiu ainda mais de R$ 1 milhão na compra de equipamentos para atendimento assistencial e ensino e pesquisa, entre eles 1 raio X, 1 mamógrafo, 4 mesas cirúrgicas, 10 monitores pulmonares e 5 bisturis eletrônicos, entre outros equipamentos.

Para este ano, estão previstas anda a construção do Centro de Nefrologia, a informatização de todos os serviços e a melhoria do plano de capacitação dos funcionários, entre outras ações.

Mudanças na gestão

Mudanças na gestão da unidade também foram responsáveis pelos impactos na efetividade das ações. Uma delas foi a criação de um regimento interno, onde foram estabelecidas as diretrizes de ação e as funções de cada profissional. O regimento criou também o Conselho Gestor da unidade e permitiu alterações com as da carga horária dos enfermeiros que atuam no serviço ininterrupto, adequando-se à lei federal 4.836/03.

O HUJM desenvolve o Programa Nacional de Humanização da Assistência Hospitalar, instituído pelo Ministério da Saúde; Programa Hospital Sentinela, da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa); Programa de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde e Programa do Centro de Informação de Medicamentos.