Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e Técnicas e Alternativas Atualizadas com Eficácia e Assertividade

Entretenimento

Segunda - 21 de Março de 2011 às 07:42

Imprimir

08 e 09 de abril de 2010

das 09h00 às 18h00

Local: The Universe Flat - Rua Pamplona, 83 – Bela Vista - São Paulo • SP

Desconto de 20% para inscrições efetuadas até o dia 25 de março de 2011!!!

Garanta a sua vaga!!!

Para inscrições e informações favor retornar esta mensagem ou entrar em contato através dos Fones

11 4148-8524 / 11 4243-1292 / 11 4614-2560

OBJETIVOS E BENEFÍCIOS DO TREINAMENTO

• Apresentar aos participantes técnicas e alternativas atualizadas para atuarem na área de Recursos Humanos, nos contextos de Recrutamento e Seleção de Pessoal, como também em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, com eficácia e assertividade;
• Na área de Recrutamento de Seleção, terá plenas condições de avaliar e selecionar candidatos aos diferentes cargos organizacionais;
• Preparar o participante para assessorar com maior eficácia as decisões nas contratações, integração, transferências otimizando tempo e recursos;
• Em relação a Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, o curso proporcionará condições para que o participante consiga planejar, avaliar e mensurar adequadamente processos de treinamentos, bem como fornecerá muitas dicas e direcionamento para aqueles que desejarem se lançar a instrutoria dos mesmos.
• O treinamento irá ampliar a bagagem cognitiva pois terá uma compreensão generalizada das pessoas, suas habilidades e a realidade do contexto organizacional, optando assim por melhoras práticas, coerentes e sensatas.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais da área de RH ou que pretendam ingressar neste contexto, a fim de uma concreta qualificação neste setor e que queiram se tornar um grande diferencial nas atividades de Recursos Humanos, a partir do conhecimento do cenário atual e tendências mundiais.

PROGRAMA

1- TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNEAS EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
• As pessoas e suas possibilidades;
• O diferencial competitivo do selecionador;
• A importância do selecionador na transformação organizacional;
• Postura e perfil atualizados dos (as) responsáveis pela condução dos processos de R&S.

2- A QUALIDADE DO PROCESSO SELETIVO
• Porque e para que selecionar;
• Objetivos do processo;
• Perfil e descrição de cargos.

3- RECRUTANDO PESSOAS
• O que é recrutar;
• Para que recrutar?
• Formas de recrutamento;
• Recrutamento interno;
• Recrutamento externo;
• Fatores que garantem a eficácia do recrutamento;
• Definindo o publico para a seleção.

4- SELEÇÃO DE PESSOAL
• Critérios de seleção;
• Abordagem adequada ao candidato;
• Formas de seleção.

5- DOMINANDO A TÉCNICA DA ENTREVISTA
• Que tipo de eficácia possui?
• O processo da entrevista;
• A base psicológica da entrevista;
• Otimização do tempo na entrevista;
• A estrutura da entrevista: como direcionar os estágios da mesma.

6- OPTANDO PELA DINÂMICA DE GRUPO
• Objetivo da dinâmica;
• Eficácia da dinâmica;
• Como dimensionar o grupo;
• Elaboração das dinâmicas;
• Técnicas de dinâmica de grupo em seleção de pessoal: role playing, dramatização e simulações;
• O que perceber em cada dinâmica;
• Fechamento da dinâmica, cuidados e instruções.

7- TESTES UTILIZADOS EM R&S
• Analisando o cargo e as habilidades comportamentais e técnicas;
• Escolhendo os testes;
• Testes mais utilizados atualmente;
• Testes grafológicos e sua validade;
• As vantagens da utilização dos testes psicológicos de habilidades sociais, projetivos e de raciocínio lógico
• Testes técnicos de avaliação de competências

8- PROVAS SITUACIONAIS APLICADAS A SELEÇÃO
• Tipos de provas situacionais;
• Como elaborar e aplicar provas situacionais;
• Modelos de provas situacionais.

9- ESCOLHENDO PESSOAS
• Processo decisório;
• Auxiliando as chefias no processo decisório.

10- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
• Diferenças entre treinar e desenvolver pessoas;
• Instaurando uma cultura de treinamentos na empresa;
• Tendências em Treinamento e Desenvolvimento.

11- TIPOS DE TREINAMENTO
• Comportamentais;
• Técnicos;
• Coorporativos.

12- DIAGNÓSTICO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO
• O que é diagnóstico;
• A importância do diagnóstico para o sucesso das ações de T&D;
• Como elaborar e aplicar o Levantamento das necessidades de treinamento;
• Cuidados com o Levantamento de Necessidades de Treinamento – o que são problemas tratáveis pelas ações de treinamento;
• Investindo nas necessidades reais e prioritárias para tornar a empresa competitiva.

13- PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E AVALIAÇÃO DOS PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
• Como planejar os programas de treinamento;
• Objetivos. Conteúdo dos programas. Métodos de treinamento. Cronograma;
• Organizando ações para implementação do treinamento;
• Avaliação nos quatro níveis: Reação, Aprendizagem, Assimilação e Impacto nos resultados da empresa.

14- FORMAS DE APRENDIZAGEM
• Apresentações teóricas expositivas e audiovisuais;
• Como escolher jogos e simulações certas para cada programa de treinamento;
• Como pesquisar e montar jogos e exercícios: a importância da criatividade;
• Papel do coordenador e ou facilitador grupal na aplicação de jogos, dinâmicas e simulações;
• Responsabilidades, postura e ética profissional;
• Experiências e habilidades necessárias. Atitudes facilitadoras que “levantam” o treinamento.

METODOLOGIA • Os temas serão trabalhados do ponto de vista psicológico, técnico e racional;
• Apresentação expositiva com total interação dos participantes com dinâmicas de grupo de fixação e facilitação do aprendizado;
• Utilização de DVD;
• Referenciais teóricos a serem utilizados como: Análise Transacional, Programação Neuro- Lingüística e Psicodrama.

INSTRUTOR: Isla Gonçalves

• Economista pela Universidade de São Paulo e Psicóloga pela Universidade Metropolitanas Unidas de São Paulo;
• Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos pela FGV São Paulo;
• Mestre em Psicologia Organizacional e do Trabalho;
• Professora Universitária e de cursos de Pós-Graduação;
• Docente nas disciplinas de Relações Humanas e Dinâmicas de Grupo, Gestão de Recursos Humanos no curso de Psicologia e Psicologia do Consumidor no curso de Marketing;
• Recebeu em 2007 o Prêmio “Personalidade da Educação Corporativa" pela ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento;
• Especialista em Análise Transacional e PNL;
• Experiência de 12 anos no Instituto Roberto Shinyashiki em São Paulo em Treinamentos e Palestras;
• Cronista e escritora para diversas revistas e jornais na área de comportamento humano;
• Ministrou treinamentos e palestras para diversas empresas, dentre elas: Coca Cola, Perdigão, Brastemp (Joinville), Datasul (Joinville) HSBC (São Paulo e Maringá), Cocamar (Maringá), Coamo (Campo Mourão), Confepar (Londrina) Natura (São Paulo), Hospital Albert Einstein (São Paulo), Tigre Tubos e Conexões, Unimed Paraná, Instituto Gente São Paulo, Beta Planejamentos (Espírito Santo), Real Consultores (Salvador), HSM Manager (Alphaville-SP).

CARGA HORÁRIA: 16 HORAS

INVESTIMENTO: R$1.750,00

Desconto de 20% para inscrições efetuadas até o dia 25 de março de 2011!!!

No valor de investimento estão inclusos coffee break, almoço, estacionamento, material de apoio e certificado.

Fonte: ALB Eventos Corporativos