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Processo Administrativo da Sejusp obtêm resultados positivos
A Comissão Permanente de Processo Administrativo Disciplinar (CPPAD) da Secretaria de Justiça e Segurança Pública do Estado (Sejusp), composta por 24 membros, vem desenvolvendo desde 2001 um trabalho rigoroso no controle de processos administrativos, mostrando à sociedade as preocupações do Estado quanto à legalidade de seus servidores.
Os resultados têm sido altamente positivos, de acordo com o relatório do mês de março de 2004 a dezembro de 2006. Nesse período, a Comissão concluiu 422 processos disciplinares, 60 punições (repressões, suspensão, demissão), e 10 empresas - prestadoras de serviços foram punidas com multas, e outra foi suspensa.
“A Comissão vem realizando nos últimos quatro anos um trabalho sério com grande responsabilidade, que está tendo resultados favoráveis, cumprindo a missão de exercer o controle disciplinar dos servidores da Sejusp”, exalta Sízano Attir Barbosa, responsável pelo setor.
São de responsabilidade da Comissão processos ligados aos integrantes do Sistema Prisional, Perícia Oficial e Identificação Técnica (Politec), servidores administrativos e servidores internos da Sejusp.
As metas da CPPAD para 2007 é aumentar os índices de conclusão dos processos disciplinares, aumentar o espaço físico para que os funcionários obedeçam a carga horária de 8 horas, realizar correições ordinárias nas grandes unidades prisionais de Mato Grosso, como forma de propor medidas eficientes e econômicas, evitando rebeliões e instaurações de processos adimistrativos.
CPPAD
A Comissão Permanente de Processo Administrativo Disciplinar foi montada em 1993, composta por quatro servidores a Comissão fazia parte da Secretaria de Justiça, Trabalho e Cidadania. No dia 28 de novembro de 2001 houve a junção da Secretaria de Justiça com a Secretaria de Segurança Pública, aumentando consideravelmente o número de irregularidades a serem apuradas pela Comissão.
Tendo como missão principal elaborar procedimentos e processos administrativos disciplinares, exercendo no Estado o exercício do controle disciplinar dos servidores públicos estaduais afetos a área da Sejusp.
Dados de Março/2004 a Setembro/2005:
Procedimentos disciplinares concluídos 107
Quantidade de punições (repreensão) 31
Quantidade de punições (suspensão) 9
Quantidade de punições (demissão) 4
Quantidade de membros nesse período 10
Procedimentos a serem instaurados 200 - aproximadamente
Dados de Setembro/ 2005 a Dezembro/ 2006:
Procedimentos disciplinares concluídos 315
Quantidade de punições Repreensão: 4Ø(servidores)
ØQuantidade de punições (servidores) Suspensão: 6
Demissão: 6ØQuantidade de punições (servidores)
Multa: 10ØQuantidade de punições (empresas)
Quantidade de punições Suspensão de um ano: 1Ø(empresas)
Os resultados têm sido altamente positivos, de acordo com o relatório do mês de março de 2004 a dezembro de 2006. Nesse período, a Comissão concluiu 422 processos disciplinares, 60 punições (repressões, suspensão, demissão), e 10 empresas - prestadoras de serviços foram punidas com multas, e outra foi suspensa.
“A Comissão vem realizando nos últimos quatro anos um trabalho sério com grande responsabilidade, que está tendo resultados favoráveis, cumprindo a missão de exercer o controle disciplinar dos servidores da Sejusp”, exalta Sízano Attir Barbosa, responsável pelo setor.
São de responsabilidade da Comissão processos ligados aos integrantes do Sistema Prisional, Perícia Oficial e Identificação Técnica (Politec), servidores administrativos e servidores internos da Sejusp.
As metas da CPPAD para 2007 é aumentar os índices de conclusão dos processos disciplinares, aumentar o espaço físico para que os funcionários obedeçam a carga horária de 8 horas, realizar correições ordinárias nas grandes unidades prisionais de Mato Grosso, como forma de propor medidas eficientes e econômicas, evitando rebeliões e instaurações de processos adimistrativos.
CPPAD
A Comissão Permanente de Processo Administrativo Disciplinar foi montada em 1993, composta por quatro servidores a Comissão fazia parte da Secretaria de Justiça, Trabalho e Cidadania. No dia 28 de novembro de 2001 houve a junção da Secretaria de Justiça com a Secretaria de Segurança Pública, aumentando consideravelmente o número de irregularidades a serem apuradas pela Comissão.
Tendo como missão principal elaborar procedimentos e processos administrativos disciplinares, exercendo no Estado o exercício do controle disciplinar dos servidores públicos estaduais afetos a área da Sejusp.
Dados de Março/2004 a Setembro/2005:
Procedimentos disciplinares concluídos 107
Quantidade de punições (repreensão) 31
Quantidade de punições (suspensão) 9
Quantidade de punições (demissão) 4
Quantidade de membros nesse período 10
Procedimentos a serem instaurados 200 - aproximadamente
Dados de Setembro/ 2005 a Dezembro/ 2006:
Procedimentos disciplinares concluídos 315
Quantidade de punições Repreensão: 4Ø(servidores)
ØQuantidade de punições (servidores) Suspensão: 6
Demissão: 6ØQuantidade de punições (servidores)
Multa: 10ØQuantidade de punições (empresas)
Quantidade de punições Suspensão de um ano: 1Ø(empresas)
Fonte:
Assessoria/Sejusp-MT
URL Fonte: https://reporternews.com.br/noticia/246402/visualizar/
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